"ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານການກໍ່ສ້າງ" ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນແກ້ໄຂບັນຫາແລະສຸມໃສ່ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໃນການເຊື່ອມໂຍງການດໍາເນີນງານໂດຍກົງ.ສິບສາມຂໍ້ກໍານົດການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ.
ໃນທັດສະນະຂອງລັກສະນະທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການດໍາເນີນງານສອງດ້ານໃນບ່ອນ, ຄວາມເລິກຂອງ prefabrication ໄດ້ຖືກປັບປຸງ, ເວລາຂອງການດໍາເນີນງານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແມ່ນຫຼຸດລົງ, ແລະຄວາມສ່ຽງຂອງການດໍາເນີນງານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຖືກຄວບຄຸມໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບແຜນການດໍາເນີນງານ. ການຄຸ້ມຄອງແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການປຸງແຕ່ງປີ້.
ໂດຍການກໍານົດພະລັງງານຫຼືວັດສະດຸອັນຕະລາຍໃນອຸປະກອນ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຫຼືລະບົບ, ພັດທະນາແຜນການໂດດດ່ຽວ, ປະຕິບັດການໂດດດ່ຽວພະລັງງານ, ກວດສອບປະສິດທິພາບຂອງການໂດດດ່ຽວພະລັງງານ, ແລະ.ການເຕືອນໄພ tagout Lockout.
ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງຕ້ອງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງແບບປິດ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ, ກວດກາ ແລະ ຢືນຢັນບຸກຄະລາກອນ, ອຸປະກອນກໍ່ສ້າງ ແລະ ເຄື່ອງມືທີ່ເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ດຳເນີນງານ, ແລະ ດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ.
ການດໍາເນີນງານພິເສດ, ການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ປົກກະຕິແລະການດໍາເນີນງານຊົ່ວຄາວພາຍໃນພື້ນທີ່ການຜະລິດຕ້ອງຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງໃບອະນຸຍາດ, ແລະບຸກຄະລາກອນ, ຂອບເຂດ, ເວລາ, ສະຖານທີ່ແລະຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໂດຍບໍ່ມີການອະນຸມັດ;ການປະຕິບັດງານຈະບໍ່ຖືກປະຕິບັດຖ້າພະນັກງານເຊັນຕົ໋ວບໍ່ຢູ່ສະຖານທີ່, ມາດຕະການບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລະພະນັກງານຕິດຕາມບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
ໃນທັດສະນະຂອງຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການເຮັດວຽກຂ້າມ, ມາດຕະການເຊັ່ນ: ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຊ້ເວລາ, dislocation ແລະການໂດດດ່ຽວຍາກສາມາດໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາໃນການຄວບຄຸມແລະການຄວບຄຸມ, ແລະການຕິດຕາມວິດີໂອສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ.
ການສິ້ນສຸດຂອງວຽກງານກໍ່ສ້າງ, ແຕ່ຍັງສໍາເລັດວຽກງານ, ວັດສະດຸ, ການເກັບກູ້ສະຖານທີ່.
ໃນສັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງ "HSE ມາກ່ອນ, ຂ້າງເທິງແລະເຫນືອສິ່ງອື່ນ" ແລະປະຕິບັດລະບົບທຸກປະເພດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-18-2021