ລະບົບລັອກ ແລະ ປ້າຍກຳກັບຄວາມປອດໄພດ້ານອຸດສາຫະກຳ

"ຂ້ອຍຄິດວ່າໄຟຟ້າຖືກຕັດແລ້ວ..."
"ຂ້ອຍຄິດວ່າບໍ່ມີໃຜເລີ່ມມັນ..."
"ຂ້ອຍຄິດວ່າພຽງແຕ່ຕິດປ້າຍກໍ່ພຽງພໍແລ້ວ..." ໃນອຸບັດຕິເຫດທາງອຸດສາຫະກໍາ, ຄໍາວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າ" ມັກຈະເປັນຕົວການທີ່ຮ້າຍແຮງ.
ວິທີການລົບລ້າງຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ? ເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມປອດໄພບໍ່ອາໄສ “ໂຊກ” ອີກຕໍ່ໄປ?
ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາໃຊ້ໂລໂຕເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີການເກົ້າຂັ້ນຕອນ ແລະ ທຳລາຍຂະບວນການມາດຕະຖານທີ່ສາມາດຈຳກັດຄວາມສ່ຽງໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.
5 ຈຸດສຳຄັນສຳລັບການປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ ກະແຈລັອກທາງກາຍະພາບ → ສິ່ງກີດຂວາງທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້
ຫ້າມໃຊ້ “ປ້າຍລັອກ” ແທນປອກວາວລັອກ, ກະແຈສ່ວນຕົວ, ກ່ອງລັອກລວມໝູ່... ຮາດແວຕ້ອງຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ການຢັ້ງຢືນພະລັງງານສູນ → ການຫລຸດພົ້ນຈາກປະສົບການນິຍົມ
ບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ “ຄວາມຮູ້ສຶກ” ຫຼື “ປະສົບການ”, ແຕ່ຜ່ານການຢືນຢັນການເລີ່ມຕົ້ນທົດລອງເທົ່ານັ້ນ
ຖ້າການຢັ້ງຢືນລົ້ມເຫຼວ, ໃຫ້ແຍກຕົວຄືນໃໝ່ທັນທີ.
ກະແຈໜຶ່ງອັນຕໍ່ຄົນ + ກ່ອງກະແຈລວມ → ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂ້າມກັນ
ແຕ່ລະຄົນລັອກຊີວິດຂອງຕົນເອງ
ເມື່ອມີຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກ, ກະແຈຈຸດໂດດດ່ຽວທັງໝົດຈະຖືກວາງໄວ້ໃນກ່ອງ, ແລະແຕ່ລະຄົນຈະລັອກກ່ອງ
ອຸປະກອນດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ສາມາດກູ້ຄືນໄດ້ ຖ້າຫາກບຸກຄົນໃດໜຶ່ງບໍ່ສາມາດປົດລັອກມັນໄດ້
ການສົ່ງຕໍ່ແບບເຊິ່ງໜ້າ → ສູນການສູນເສຍຂໍ້ມູນ
ທຸກໆກະການເຮັດວຽກຈະຖືກປົດລັອກໃນຕອນກາງເວັນ, ແລະ ທຸກກະການເຮັດວຽກຈະຖືກລັອກໃນຕອນກາງຄືນ
ຫ້າມສົ່ງມອບຜ່ານທາງໂທລະສັບ ຫຼື ບັນທຶກ
ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະພາບ + ການປັບປຸງດ້ານວິສະວະກຳ → ບໍ່ມີຂໍ້ແກ້ຕົວເຫຼືອຢູ່
ພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາພາຍນອກຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ LOTO ດຽວກັນ ແລະ ຮ່ວມກັນທົບທວນແຜນການແຍກຕົວ.
ຖ້າອຸປະກອນເກົ່າບໍ່ມີຮູກະແຈ? ການປັບປຸງດ້ານວິສະວະກຳ (ການຕິດຕັ້ງຮູກະແຈ, ການດັດແປງສະວິດ) ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກສຳລັບການຍົກເວັ້ນ.
ສະຫຼຸບໃນປະໂຫຍກດຽວ:
LOTO ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຈ້ຍແຜ່ນໜຶ່ງ, ກະແຈລັອກ ຫຼື ໂຄງການຝຶກອົບຮົມເທົ່ານັ້ນ; ແຕ່ມັນເປັນລະບົບທີ່ສົມບູນທີ່ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດ “ຄວາມຜິດພາດ” ໃດໆ.
ຈາກຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຜູ້ນຳຈົນເຖິງການປະຕິບັດຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຕັ້ງແຕ່ການກຳນົດພະລັງງານຈົນເຖິງການຢັ້ງຢືນການເລີ່ມຕົ້ນທົດລອງ, ໃນທຸກໆບາດກ້າວມັນກຳລັງກ່າວວ່າ:
ຄວາມປອດໄພບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ດ້ວຍໂຊກ; ມັນສາມາດບັນລຸໄດ້ຜ່ານລະບົບວົງຈອນປິດເທົ່ານັ້ນ.
ເຮັດໃຫ້ LOTO ປ່ຽນຈາກ “ຮູ້” ໄປສູ່ “ເຮັດ”
ເຈົ້າເຄີຍພົບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ?
ທ່ານໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບ LOTO ແລ້ວ, ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວເປັນພຽງພິທີການເທົ່ານັ້ນ.
ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຈື່ວິທີການເກົ້າຂັ້ນຕອນໄດ້, ແລະ ການຢັ້ງຢືນການເລີ່ມຕົ້ນການທົດລອງມັກຖືກມອງຂ້າມ.
ຜູ້ຮັບເໝົາພາຍນອກບໍ່ໃຫ້ຄວາມຮ່ວມມື, ແລະ ອຸປະກອນເກົ່າກໍ່ບໍ່ສາມາດລັອກໄດ້.
ຫຼັງຈາກເກີດອຸບັດຕິເຫດແລ້ວ ຈຶ່ງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າ “ກະແຈລັອກແມ່ນພຽງແຕ່ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ ແລະ ປ້າຍຕ່າງໆກໍ່ເປັນພຽງພິທີການເທົ່ານັ້ນ.”