ໝາຍຜູ້ຄວບຄຸມການຝຶກອົບຮົມການລັອກ/ແທັກເອົາ

ການລັອກອອກ/ແທັກອອກ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງການກະທຳດ້ານຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມ: ກຳນົດອັນຕະລາຍ, ພັດທະນາຂັ້ນຕອນ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການສຳຜັດກັບອັນຕະລາຍ. ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີ ແລະ ສະອາດ, ແລະ ມັນໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ມີບັນຫາດຽວເທົ່ານັ້ນ - ມັນຈະມີປະສິດທິພາບເມື່ອພະນັກງານທຸກຄົນປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານສາມາດອອກແບບໂຄງການທີ່ສະຫງ່າງາມ ແລະ ຊັດເຈນທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແຕ່ພະນັກງານຍັງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມມັນໄດ້ດ້ວຍເຫດຜົນຕ່າງໆ. ໃນກໍລະນີທີ່ຫາຍາກ, ໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ LOTO ຈະຖືກລະເລີຍເພາະວ່າມັນຖືກລະເລີຍຢ່າງໂຈ່ງແຈ້ງ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ກົດລະບຽບຖືກລະເມີດໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ. ຄົນເຮົາລືມຊົ່ວຄາວເພາະວ່າພວກເຂົາເມື່ອຍ, ພໍໃຈ, ຫຼື ຟ້າວຟັ່ງ.

ກົດລະບຽບການລັອກ/ແທັກເອົ້າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່, ແລະມາດຕະຖານສຳລັບການຄວບຄຸມພະລັງງານອັນຕະລາຍຍັງຄົງສອດຄ່ອງກັນເປັນເວລາດົນນານ. ແຕ່ໃນສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ - ຕາບໃດທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກຳຄວາມປອດໄພ - ບັນຫານີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ການລະເມີດທີ່ຖືກກ່າວເຖິງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ OSHA. ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເໜືອໄປຈາກການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນຂອງພະນັກງານ, ບາງທີຈົດໝາຍຂະບວນການຍັງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພຶດຕິກຳຂອງພະນັກງານ. ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບການລັອກ/ລາຍຊື່ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງປະດິດລໍ້ໃໝ່. ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ຂ້ອຍຢາກແນະນຳວ່າຜູ້ຄວບຄຸມແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງການລັອກ/ແທັກເອົ້າທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື.

ມັນຈະດີຫຼາຍຖ້າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມປອດໄພທຸກຄົນສາມາດພັດທະນາຂັ້ນຕອນ, ແຜນການຝຶກອົບຮົມ, ແລະລະບົບຕ່າງໆທີ່ຈະຄຳນຶງເຖິງການປະສົມປະສານທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງອຸປະກອນ, ບຸກຄະລາກອນ, ປັດໄຈມະນຸດ, ແລະສະຖານະການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນມື້ໃດກໍ່ຕາມໂດຍບໍ່ຕ້ອງລັອກໂຮງງານທັງໝົດຢ່າງຖາວອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານສາມາດບີບໄດ້ຫຼາຍກວ່າສິບຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້, ນີ້ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເປັນຈິງ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຈັດການຄວາມປອດໄພຈຳເປັນຕ້ອງເສີມແຜນການມາດຕະຖານຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນແບບເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນການປ່ຽນແປງ - ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າເຂົາເຈົ້າຈຳເປັນຕ້ອງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຄວບຄຸມຈັດການກັບບັນຫາ LOTO ທີ່ກຳລັງແຜ່ລາມຢູ່ໃນຂອບເຂດ.