ຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງ SHE ໃນລະຫວ່າງການປັບປຸງ
ວິສາຫະກິດການຢາໃນແຕ່ລະປີການສ້ອມແປງອຸປະກອນ, ໄລຍະເວລາສັ້ນ, ອຸນຫະພູມສູງ, ວຽກງານຫນັກ, ຖ້າບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງ SHE ທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ອາດຈະເກີດອຸປະຕິເຫດ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຕໍ່ວິສາຫະກິດແລະພະນັກງານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມ DSM ໃນເດືອນເມສາ 2015, Jiangshan Pharmaceutical ໄດ້ປະຕິບັດຕາມແນວຄວາມຄິດ 3P ຂອງ "ປະຊາຊົນ, ໂລກແລະຜົນກໍາໄລ". ໂດຍຜ່ານການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງແລະການກໍ່ສ້າງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ການຢາ jiangshan ໄດ້ສ້າງປະສິດທິພາບທີ່ດີຂອງບໍ່ມີ OSHA ບັນທຶກອຸປະຕິເຫດໃນລະຫວ່າງການ overhaul ຫນຶ່ງເດືອນໃນປີ 2019.
ການກະກຽມກ່ອນທີ່ຈະ overhaul
ສ້າງໂຄງປະກອບອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງ SHE overhaul, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການ overhaul ທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການ overhaul SHE ການປະຕິບັດ. ຜູ້ຈັດການ SHE ການກໍ່ສ້າງທີ່ໄດ້ກໍານົດ, ຮັບຜິດຊອບຂອງການຄຸ້ມຄອງ SHE ໃນລະຫວ່າງການຍົກຍ້າຍ. SHE ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່, ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກວດກາການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງ SHE ຢູ່ສະຖານທີ່, ການຊີ້ນໍາແລະການສື່ສານປະຈໍາວັນກັບຜູ້ຮັບເຫມົາ. ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເຫມົາສ້າງຕັ້ງຜູ້ຈັດການ SHE, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ SHE ໂດຍລວມ.
ສ້າງແຜນການກໍ່ສ້າງ SHE ປັບປຸງ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ / ການປະຕິບັດດ້ານຄວາມປອດໄພ. ບຸກຄະລາກອນຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພດ້ານການກໍ່ສ້າງໂຄງການ ແລະ ພະແນກ SHE ຂອງບໍລິສັດ ໄດ້ຮ່ວມກັນກະກຽມແຜນການກໍ່ສ້າງ SHE. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສໍາລັບການປັບປຸງ SHE. ທົບທວນຄືນມາດຕະຖານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ລະບົບໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ, ແຜນແຍກແຫຼ່ງພະລັງງານຂອງສະຖານທີ່, ມາດຕະຖານ scaffolding, ມາດຕະຖານ PPE ແລະຂໍ້ກໍານົດ, ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກແລະລະບົບລ່ວງເວລາ, ການລາຍງານເຫດການ, ແລະການສື່ສານແຜນການກໍ່ສ້າງກັບຜູ້ຮັບເຫມົາລ່ວງຫນ້າ.
ຈັດຕັ້ງການປະເມີນຄວາມສ່ຽງສໍາລັບ 801 ໂຄງການກໍ່ສ້າງ, ແລະການວິເຄາະຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກກັບກອງປະຊຸມແລະດ້ານການກໍ່ສ້າງ. ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງແຜນການກໍ່ສ້າງພິເສດສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ທັງໝົດ JSA ແລະແຜນການກໍ່ສ້າງພິເສດຕ້ອງໄດ້ຮັບການກະກຽມ ແລະອະນຸມັດກ່ອນການປັບປຸງ. ການປ່ຽນແປງໃດໆຕໍ່ກັບ JSA ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍທີມງານຄຸ້ມຄອງ SHE ທີ່ປັບປຸງໃຫມ່.
ແຍກພະລັງງານອັນຕະລາຍທັງໝົດໃນລະຫວ່າງການປັບປຸງ. ການປະຕິບັດຂອງLockout / Tagout / ການທົດສອບ (LOTOTO) ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງແລະມາດຕະການເປັນວິທີການຄວບຄຸມທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການ overhaul. Overhaul ທີມງານຄຸ້ມຄອງ SHE ຈັດຕັ້ງ ແລະພັດທະນາແຜນຜັງການໂດດດ່ຽວແຫຼ່ງພະລັງງານຄືນໃໝ່ຂອງເວັບໄຊ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະການນຳໃຊ້ຫຼ້າສຸດຂອງ DSM, ແລະປ່ອຍມັນອອກກ່ອນການສ້ອມແປງ. ອີງຕາມແຜນການປິດການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ລະກອງປະຊຸມເຮັດໃຫ້ແຜນການປິດ, ລວມທັງການເຮັດຄວາມສະອາດ, ການເຮັດຄວາມສະອາດແລະການທົດສອບ, ແລະການແຍກແຫຼ່ງພະລັງງານ. ແຜນບ່ອນຈອດລົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກພະແນກ / ຫນ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າ, ພາຍຫຼັງສຳເລັດການຊຳລະລ້າງ, ທຳຄວາມສະອາດ, ທົດສອບ ແລະ ການແຍກແຫຼ່ງພະລັງງານແລ້ວ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ຝ່າຍກໍ່ສ້າງຈະດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ທົດສອບຮ່ວມ ແລະ ເຮັດເປັນລາຍລັກອັກສອນ. ພະແນກ SHE ຂອງບໍລິສັດຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການມອບຂອງກອງປະຊຸມໂດຍການແບ່ງແຮງງານ. ກອງປະຊຸມໄດ້ກຳນົດບຸກຄະລາກອນລົງກວດກາການປະຕິບັດແຜນການຢູ່ໂດດດ່ຽວທຸກໆວັນ. ຫຼັງຈາກການສົ່ງມອບ, ການປ່ຽນແປງໃດໆຂອງການໂດດດ່ຽວແຫຼ່ງພະລັງງານໃນສະຖານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງໃນແຜນການໂດດດ່ຽວ.
ສ້າງເງື່ອນໄຂການຄຸ້ມຄອງໃບອະນຸຍາດການດໍາເນີນງານໃນລະຫວ່າງການ overhaul ເພື່ອຮັບປະກັນການນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂການ overhaul. ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບໜ່ວຍງານພາກພື້ນ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາ ລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງການອອກໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າໃຈລະບົບໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ທົບທວນການວິເຄາະຄວາມປອດໄພຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ (JSA) ລ່ວງຫນ້າຫນຶ່ງມື້ຕາມແຜນການກໍ່ສ້າງ, ແລະທົບທວນຄືນຄວາມເຫມາະສົມໃນສະຖານທີ່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ. ເມືອງ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ຜູ້ປົກຄອງ, ເນັ້ນໜັກເຖິງໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ປົກຄອງຢູ່ບ່ອນ, ແລະ ຝຶກອົບຮົມຜູ້ປົກຄອງທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃນການຕິດປ້າຍໃຫ້ເຫັນຊັດເຈນ.
ການຄຸ້ມຄອງ SHE ໃນລະຫວ່າງການປັບປຸງ
ຈັດຕັ້ງທີມງານຄຸ້ມຄອງ overhaul, ຫົວຫນ້າໂຄງການ overhaul, ຫົວຫນ້າການບໍາລຸງຮັກ, ຜູ້ນໍາພາກພື້ນແລະຜູ້ນໍາຜູ້ຮັບເຫມົາເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ overhaul kickoff, ການສື່ສານ overhaul SHE ເປົ້າຫມາຍ / KPI ແລະ overhaul SHE ໂຄງສ້າງທີມງານການຄຸ້ມຄອງ. ເຮັດໃຫ້ລະບົບການປະຊຸມທີ່ຊັດເຈນໃນການປັບປຸງໃຫມ່, ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນຂອງ SHE, ລະບົບການໃຫ້ລາງວັນແລະການລົງໂທດ, ທົບທວນຄືນບັນຫາຕົ້ນຕໍໃນການປັບປຸງທີ່ຜ່ານມາ, ແລະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ.
ໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຮັບເໝົາຫຼາຍກວ່າ 600 ຄົນ. ກ່ອນການຝຶກອົບຮົມ, ທົບທວນຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ການປະຕິບັດ SHE ຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ຄຸນສົມບັດການດຳເນີນງານພິເສດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ການປະກັນໄພຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນການແພດ ແລະ ອື່ນໆ. ຈັດຕັ້ງລະບົບການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຮັບເໝົາເປັນໝູນວຽນ, ໂດຍມີຜູ້ຮັບຜິດຊອບການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຮັບເໝົາ 1 ຄົນທຸກໆມື້. ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມພິເສດສໍາລັບພື້ນທີ່ຈໍາກັດ, ໄຟໄຫມ້ແລະການດໍາເນີນງານພິເສດອື່ນໆ. ຜູ້ຮັບເຫມົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງໄດ້ຖ້າລາວລົ້ມເຫລວການປະເມີນການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່. ຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດສະຫມັກຂໍເອົາບັດຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ເຊິ່ງກໍານົດໄລຍະເວລາການຍົກເລີກແລະສິດການເຂົ້າເຖິງ. ຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ໄດ້ຜ່ານການເຝິກອົບຮົມຕ້ອງຕິດປ້າຍໃສ່ໝວກກັນກະທົບ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຕົນໄດ້ຜ່ານການປະເມີນການຝຶກອົບຮົມ.
ອຸປະກອນຫຼາຍກວ່າ 200 ຊິ້ນທີ່ເຂົ້າມາໂດຍຜູ້ຮັບເໝົາໄດ້ຖືກກວດກາ, ແລະອຸປະກອນທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບທັງໝົດຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນບ່ອນກໍ່ສ້າງ. ວາງປ້າຍທີ່ມີຄຸນວຸດທິໃສ່ອຸປະກອນກວດກາ.
ການກວດສອບ SHE ຫຼັງຈາກ overhaul
ແຕ່ລະກອງປະຊຸມໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມກະກຽມການເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອກະກຽມສໍາລັບການຜະລິດຄືນໃຫມ່. ກຸ່ມຂັບລົດປະຊຸມເປັນປະຈໍາໃນລະຫວ່າງການປັບປຸງເພື່ອທົບທວນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງວຽກງານ. ສໍາເລັດແຜນການເລີ່ມຕົ້ນແລະການທົດສອບກ່ອນທີ່ແຕ່ລະກອງປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະສົ່ງມັນເພື່ອອະນຸມັດ. ຫຼັງຈາກເຄື່ອງຈັກສໍາເລັດ / ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ໂຄງການແລະທີມງານຂັບລົດທ້ອງຖິ່ນຈະດໍາເນີນການກວດກາຕາມແບບຟອມການກວດສອບຄວາມປອດໄພກ່ອນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະພະແນກ SHE ຂອງບໍລິສັດຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການກວດສອບຄວາມປອດໄພກ່ອນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການແບ່ງອອກແຮງງານ. ເພື່ອກວດກາເບິ່ງບັນຫາ, ໃນທັນທີຈັດຕັ້ງການແກ້ໄຂ, ເພື່ອຕອບສະຫນອງສະພາບການຂັບລົດປອດໄພ 100%.
ການກວດເນື້ອເຍື່ອຫຼັງເກີດ SHE ໄດ້ດໍາເນີນ. ຈັດຕັ້ງຄວາມປອດໄພຂະບວນການ, ຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ, ອຸປະກອນທີ່ສໍາຄັນ SHE, ສຸຂະພາບອາຊີບ, ການປ້ອງກັນໄຟ, ການກວດກາຫົວຂໍ້ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ເລືອກເອົາເນື້ອໃນທີ່ສຳຄັນຕາມຫົວຂໍ້, ສ້າງແຜນການກວດກາ ແລະ ແບ່ງວຽກງານ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພົບເຫັນທັນເວລາ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-16-2021