ພວກເຮົາຈະເສີມສ້າງຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ
ໃນປັດຈຸບັນ, ສະຖານະການຄວາມປອດໄພຂອງການຜະລິດແມ່ນຮ້າຍແຮງແລະສັບສົນ.ອົງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການກວດສອບແລະບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ, ການນໍາໃຊ້ບຸກຄະລາກອນແລະດ້ານອື່ນໆຂອງພະແນກການຜະລິດແລະພະແນກການທັງຫມົດແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກປົກກະຕິ, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າການເພີ່ມຫຼາຍປັດໃຈທີ່ບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງແລະອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນຄວາມປອດໄພການຜະລິດ.ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານຄວາມປອດໄພການຜະລິດແລະຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ, ຄວາມຕ້ອງການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ:
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາ.ຈາກທັດສະນະຂອງຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ, ການສຶກສາ, ການຊີ້ນໍາ, ການຊີ້ນໍາແລະການກວດກາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອວາງທຸກມາດຕະການຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຕ້ອງກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະຕິບັດໃຫ້ຮອດລະດັບປະຕິບັດງານ, ໃນທຸກວຽກງານເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວຽກງານ, ເພື່ອບັນລຸການຊີ້ນຳຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຄົບຖ້ວນ.ກົມແລະການຜະລິດທັງໝົດຄວນປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງການຜະລິດທີ່ປອດໄພຕື່ມອີກຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງ “ສາມທໍ່ ແລະ 3 ຄວາມຈຳເປັນ” ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຜະລິດທີ່ປອດໄພ, ແລະ ຄົ້ນຄວ້າແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສະເພາະ ແລະ ບັນຫາທີ່ມີຢູ່ໃນການປະຕິບັດມາດຕະການຄວາມປອດໄພຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເຊັ່ນວ່າ "tagout Lockout” ໃນລະຫວ່າງການດໍາເນີນງານການກວດກາແລະບໍາລຸງຮັກສາ.
ອັນທີສອງ, ເພີ່ມທະວີການສຶກສາດ້ານຄວາມປອດໄພ.ໂດຍສະເພາະໜ້າວຽກຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ອອກກົດລະບຽບໜ້ອຍໜຶ່ງ ສະຕິຄວາມປອດໄພຂອງບຸກຄະລາກອນເຮັດວຽກບ້ານບໍ່ແຂງແຮງ, ມີຄວາມເປັນອຳມະພາດຂອງຄວາມຄິດ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາທີ່ບໍ່ເປັນໄປຕາມແຜນງານທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ ແລະ ອື່ນໆ. ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງບັນດາຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ບັນດາຂະແໜງການ, ເພື່ອສືບຕໍ່ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມດ້ານຄວາມປອດໄພອີກ, ສ້າງມາດຕະການຊີ້ນຳນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພອັນດຽວເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜົນ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ ແລະ ບັນດາຜູ້ດຳເນີນທຸລະກິດແຖວໜ້າຄວນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ກຳນົດ “ບໍ່ປອດໄພ ແລະ ບໍ່ປອດໄພ. - ການປະຕິບັດການ” ເຂົ້າໄປໃນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນ endogenous ຂອງການຜະລິດທີ່ປອດໄພ.
ອັນທີສາມ, ຊັ້ນລຸ່ມ, ລຸ່ມຂອງຖານຄວາມສ່ຽງ, ຮັບປະກັນອຸປະກອນຄວາມປອດໄພ.ຫົວໜ້າພະແນກທຸກພາກສ່ວນຄວນລົງເລິກລົງເລິກແນວໜ້າ ແລະ ຂຸດຄົ້ນທາງລຸ່ມ.ອີງຕາມສະຖານທີ່ຂອງກອງປະຊຸມແຕ່ລະ, ຄັດອອກຈຸດແລະປະເພດຂອງ lock ພະລັງງານເຊັ່ນ: lock ປ່ຽງ, lock ສາຍ, lock cylinder ອາຍແກັສ, lock breaker ວົງຈອນ, ແລະອື່ນໆ, ກວດເບິ່ງວ່າອຸປະກອນລັອກປະສິດທິພາບ, ຈໍານວນພຽງພໍ, ແລະອື່ນໆ, ການສ້າງຕັ້ງບັນຊີ, ການຄຸ້ມຄອງການອຸທິດຕົນ, ເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຂອງຄວາມປອດໄພອຸປະກອນຮາດແວ Lockout tagout.
ທີສີ່, ຄວນສ້າງກົນໄກເຊື່ອມໂຍງສາມຂັ້ນໃຫ້ແກ່ຜູ້ອຳນວຍການກອງປະຊຸມ, ຫົວໜ້າທີມ ແລະ ພະນັກງານປະຕິບັດງານແຖວໜ້າ.ໂດຍສະເພາະ, ຫົວຫນ້າທີມງານຂອງວຽກງານແຖວຫນ້າແມ່ນບຸກຄົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຄວາມປອດໄພຂອງການຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໄດ້ດີໃນການຜະລິດ, ແຕ່ຍັງຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພຂອງການດໍາເນີນງານຂອງທີມງານ.ຫົວຫນ້າທີມງານແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອເຮັດວຽກແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມປອດໄພ.ດ້ວຍຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງສາຍນີ້, ມາດຕະການຄວາມປອດໄພຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ:tagout Lockout” ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຫຼືບັນຫາທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສາມາດພົບເຫັນທັນເວລາ.ໃນເວລາທີ່ການດໍາເນີນງານ Lockout tagout ພົບວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນແຕ່ບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຫຼືບໍ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ມັນຄວນຈະຖືກລາຍງານໃຫ້ທັນເວລາແລະຖືກກໍາຈັດໃຫ້ທັນເວລາ.ຕໍ່ກັບບາງສະຖານະການທີ່ສັບສົນ, ທີມງານບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໄລຍະໜຶ່ງ, ຄະນະອຳນວຍການກອງປະຊຸມຈະອີງໃສ່ສະຖານະການທີ່ໄດ້ລາຍງານໂດຍຫົວໜ້າທີມສົມທົບກັບສະຖານທີ່ຕົວຈິງ, ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງແຜນການດຳເນີນງານ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ພະນັກງານແຖວຫນ້າຂອງພວກເຮົາເອງຄວນຮັບຮູ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບວ່າພວກເຂົາເປັນຫນຶ່ງໃນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຜະລິດຄວາມປອດໄພ.ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ປອດໄພ, ພວກເຂົາບໍ່ຄວນດໍາເນີນການ.ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພແລະລະບົບ, ຊຶ່ງເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບພື້ນຖານຄວາມປອດໄພຂອງການປົກປ້ອງຕົວເຮົາເອງ.
ເວລາປະກາດ: 25-12-2021